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Par Laurent Dequéant, Oresys

Chaque manager est confronté aux difficultés opérationnelles liées au fonctionnement post Covid-19 : être performant en mode hybride, manager à distance, concrétiser l'efficacité de revenir au bureau, rester attractif, donner du sens, etc. Chacun doit réécrire le " scénario " qui sous-tend son activité et ses interactions.

Par Keren Deront, Project Management Institute

La génération Z possède un rapport différent à l'entreprise de celui de ses ainés. Comment dès lors lui donner les clés pour s'insérer dans la vie active ? La réponse se trouve probablement dans la création de synergies entre l'enseignement supérieur et l'entreprise.

Par Sophie Hennekam, Audencia

Le télétravail, encore renforcé en ce début 2022, a entraîné une mutation des identités professionnelle et familiale. Face à ces nouvelles convictions, comment les entreprises peuvent-elles répondre aux besoins exprimés par les salariés ?

Par Arnaud Bochurberg, master coach Yapuka

Actuellement, les entreprises doivent se réinventer et penser les relations de travail autrement pour gagner en productivité. N'est il pas temps d'assurer cette transition en développant des relations de travail harmonieuses et sereines ? La question est de savoir comment...

Par Arnaud Bochurberg, master coach Yapuka

Les entreprises commencent à reconnaitre l'importance de la communication non verbale dans les relations humaines et dans le développement commercial. Utiliser les gestes pour être plus impactant ou mieux appréhender le profil comportemental de son interlocuteur constitue une valeur ajoutée qui fait la différence.

Par Willy Enjolras, fondateur d'Excellens Formation

Parmi toutes les compétences recherchées chez un manager, savoir déléguer intelligemment arrive en tête. Elle pourrait se résumer de la manière suivante : identifier les tâches à attribuer, à quels profils et comment préparer la délégation pour qu'elle soit efficace.

Par Guillaume Hespeel, Nicholson Search and Selection

Le statut de freelance suscite de plus en plus d'intérêt en France, tant pour les salariés souhaitant évoluer dans un cadre différent que pour les entreprises en pleine croissance. Ces dernières sont souvent à la recherche de talents rapidement disponibles, dans un marché en très forte tension.

Par Kévin Maudet, responsable éditorial du cabinet RH ABACUS

La reconversion professionnelle intéresse de plus en plus de salariés en France. Le bilan de compétences, le CPF, le CPF de transition pro, le CEP... Découvrez les principaux dispositifs qui pourraient aider votre carrière professionnelle.

Par Willy Enjolras, Fondateur d'Excellens Formation

Vous allez sans doute prochainement organiser vos entretiens annuels, mais êtes-vous conscient des enjeux de ces rencontres ? Saurez-vous en faire un véritable outil managérial ?

Par Alexandre Gava, Engagement Jeunes

Accueillir un étudiant ou un profil très junior peut se révéler un vrai défi pour une entreprise et pour ses managers ! Deux éléments s'avèrent essentiels dans l'accueil de ces nouveaux talents souvent " volatiles " : réussir leur onboarding et leur attribuer un tuteur efficace.

Brandvoice

Par Audencia

Pour donner un nouvel élan à sa carrière Solène HASCOET, co-fondatrice de Pachamama décide de suivre l'Executive MBA d'Audencia, triplement accréditée, classée parmi les meilleurs EMBA mondiaux et forme au top management. Rencontre avec cette leader et entrepreneuse que plus rien n'arrête !

Par Rémy Boulesteix, KPMG, Florent Chapus, EIM

Que cela soit dans un contexte de rachat, de cession ou tout simplement dans le cadre d'une succession, un dirigeant nouvellement nommé n'a que peu de temps pour faire ses preuves. Son objectif ? Performer et inscrire son mandat dans la durée.

Par Keren Deront, Project Management Institute

Nouvelles organisations et attentes, nouveaux outils et modes de collaborations, le changement est omniprésent. L'enjeu ? S'y adapter rapidement et efficacement !

Par Julien Gargowitsch, CEO de Nicholson Search & Selection

Alors que le recrutement est devenu un enjeu de première importance dans le contexte de la relance post-covid, les entreprises n'ont plus droit à l'erreur. Zoom sur cinq pratiques à éviter de toute urgence.

Par Pascale Andriot, consultante en ressources humaines, groupe SVP

Le télétravail s'est largement répandu et les nouvelles organisations mises en place cherchent encore à se stabiliser. Dans ces conditions, comment faire pour intégrer efficacement une nouvelle personne dans son équipe ?

Brandvoice

Par Brand Voice

La gestion des ressources humaines et autres taches parallèles peut être une fastidieuse tâche au sein d'une entreprise. Pour le directeur ou l'assistant RH que vous êtes, gagner en temps dans la gestion des affaires courantes en RH demeure votre plus grande préoccupation.