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Management

6 erreurs de management courantes à éviter
Management

6 erreurs de management courantes à éviter

Par Aude David

Tout le monde fait des erreurs et les managers n'échappent pas à la règle. Si certaines erreurs semblent évidentes, d'autres sont commises en croyant bien faire. [...]

Start-up : quelle culture d'entreprise en 2021 ?
Management

Start-up : quelle culture d'entreprise en 2021 ?

Par Nicolas Trabuc, Co-fondateur et directeur général de Happydemics

Entravée par la crise sanitaire, la culture des start-up a dû se réinventer ces derniers mois. Télétravail, management à distance, nouvelles habitudes et fin des [...]

Napoléon : les limites d'une ambition déraisonnée
Management

Napoléon : les limites d'une ambition déraisonnée

Par Céline Tridon

Charles-Éloi Vial est historien. L'une de ses spécialisations ? Napoléon. À l'heure où la France célèbre le bicentenaire de sa mort, l'empereur reste une figure [...]

[Interview] Tony Parker : "Je suis curieux"
Actualités

[Interview] Tony Parker : "Je suis curieux"

Par Céline Tridon

Actionnaire du club de l'Asvel, Tony Parker investit dans la station de ski de Villard-de-Lans. Il s'essaie aussi au food truck, au prêt-à-porter... Avant de créer [...]

Management : êtes-vous plutôt gorille ou lion ?
Management

Management : êtes-vous plutôt gorille ou lion ?

Par Eve Mennesson

Il y a beaucoup à apprendre des animaux. Même en matière de management : conservatrice au zoo de Taronga à Sydney, Erna Walraven a tiré de son observation des [...]

6 bonnes pratiques pour booster la croissance organique de sa PME
RH

6 bonnes pratiques pour booster la croissance organique de sa PME

Par Janick Belin, operating partner chez I&S Adviser

Quand on réfléchit aux moyens d'accélérer la croissance d'une PME, il est prioritaire de miser avant tout sur les leviers organiques plutôt que sur la croissance externe.

Êtes-vous un bon chef d'entreprise ?
Management des salariés

Êtes-vous un bon chef d'entreprise ?

Par Agnes Menso, coach

Être chef d'entreprise requiert des compétences " métier " et interpersonnelles. Entre celui qui pense être un bon communicant alors qu'il terrorise ses équipes [...]

[Tribune] La véritable raison d'être du changement est "tripale"
Management

[Tribune] La véritable raison d'être du changement est "tripale"

Par Bernard Marie Chiquet, fondateur de l'institut iGi

Mettre en mouvement le changement dans la durée, en contenant toute tentation de retour arrière, nécessite d'aller puiser à la source l'énergie constitutive de [...]

Comment retenir les talents dans un contexte de difficultés économiques ?
RH

Comment retenir les talents dans un contexte de difficultés économiques ?

Par Bertrand Thibaut, cabinet Scotto Partners

Face à la crise, le chef d'entreprise doit à la fois assurer la pérennité de son activité et retenir les cadres nécessaires au redressement de la société. Une [...]

Télétravail prolongé : la confiance au centre du management
RH

Télétravail prolongé : la confiance au centre du management

Par Marie-Laure Hag, responsable du pôle conseil RH du cabinet GMBA

Mesure incontournable en période de crise sanitaire, le télétravail qu'il soit subi ou choisi fait couler beaucoup d'encre. Il interroge à tous les niveaux de [...]

La pause, vecteur d'efficacité et de satisfaction collaborateur
Management

La pause, vecteur d'efficacité et de satisfaction collaborateur

Par Quitterie Miriel, consultante senior chez Square

La pause peut être un véritable atout pour l'entreprise et le collaborateur. Vecteur d'efficacité, de bien-être et de créativité, elle illustre l'entrée dans de [...]

Reconfinement : quelle gestion des salariés ?
Télétravail

Reconfinement : quelle gestion des salariés ?

Par Stéphanie Gallo Triouleyre

Comme pour le premier confinement, cette nouvelle période de crise complexifie l'organisation des ressources humaines. Entre cadre légal et situations spécifiques, [...]

La belle vie après la finance ?
Finance

La belle vie après la finance ?

Par Stéphanie Gallo

Marre des chiffres, des bilans comptables et des reportings ? Pourquoi ne pas envisager une reconversion ? Les témoignages suivants montrent que c'est possible...

[Tribune] Chronique d'un déconfinement 'sprint'
Marketing

[Tribune] Chronique d'un déconfinement 'sprint'

Par Pascale Azria, DG Kingcom et Présidente du SCRP

Malgré les annonces prônant un déconfinement prudent, les entreprises et les consommateurs ont à coeur de rattraper le temps perdu. Le véritable rush de [...]

Holacratie, management constitutionnel : un nouveau modèle pour l'entreprise ?
RH

Holacratie, management constitutionnel : un nouveau modèle pour l'entreprise ?

Par Bernard Marie Chiquet, fondateur de l'institut iGi, et Matthieu Brunet, codirigeant d'Arcadie

Réinventer son organisation et donner vie à une nouvelle forme de management : tel est le challenge que se donnent un nombre croissant d'entreprises. C'est à [...]

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