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Management

[Tribune] Oser faire des feed-back négatifs
Management

[Tribune] Oser faire des feed-back négatifs

Par Marianne Olivier, coach, formatrice et fondatrice de Pishiki Mikana

Taire un feed-back négatif que l'on aurait pourtant besoin de dire à quelqu'un, c'est coopérer à la persistance du comportement de ce dernier. Pourtant, souvent, c'est le [...]

[Tribune] Capter et porter l'énergie de la responsabilité est au coeur du self-management
Management des salariés

[Tribune] Capter et porter l'énergie de la responsabilité est au coeur du self-management

Par Bernard Marie Chiquet, fondateur de l'institut iGi et créateur du management constitutionnel

S'il est une question clé pour tous ceux qui aspirent à développer le self-management au sein de leur organisation, c'est bien celle de la responsabilité. Mais comment faire [...]

6 erreurs de management courantes à éviter
Management

6 erreurs de management courantes à éviter

Par Aude David

Tout le monde fait des erreurs et les managers n'échappent pas à la règle. Si certaines erreurs semblent évidentes, d'autres sont commises en croyant bien faire. Le livre [...]

Start-up : quelle culture d'entreprise en 2021 ?
Management

Start-up : quelle culture d'entreprise en 2021 ?

Par Nicolas Trabuc, Co-fondateur et directeur général de Happydemics

Entravée par la crise sanitaire, la culture des start-up a dû se réinventer ces derniers mois. Télétravail, management à distance, nouvelles habitudes et fin des clichés...Nombreux [...]

Napoléon : les limites d'une ambition déraisonnée
Management

Napoléon : les limites d'une ambition déraisonnée

Par Céline Tridon

Charles-Éloi Vial est historien. L'une de ses spécialisations ? Napoléon. À l'heure où la France célèbre le bicentenaire de sa mort, l'empereur reste une figure dont les [...]

[Interview] Tony Parker : "Je suis curieux"
Actualités

[Interview] Tony Parker : "Je suis curieux"

Par Céline Tridon

Actionnaire du club de l'Asvel, Tony Parker investit dans la station de ski de Villard-de-Lans. Il s'essaie aussi au food truck, au prêt-à-porter... Avant de créer la Tony [...]

Management : êtes-vous plutôt gorille ou lion ?
Management

Management : êtes-vous plutôt gorille ou lion ?

Par Eve Mennesson

Il y a beaucoup à apprendre des animaux. Même en matière de management : conservatrice au zoo de Taronga à Sydney, Erna Walraven a tiré de son observation des animaux sauvages [...]

6 bonnes pratiques pour booster la croissance organique de sa PME
RH

6 bonnes pratiques pour booster la croissance organique de sa PME

Par Janick Belin, operating partner chez I&S Adviser

Quand on réfléchit aux moyens d'accélérer la croissance d'une PME, il est prioritaire de miser avant tout sur les leviers organiques plutôt que sur la croissance externe.

Êtes-vous un bon chef d'entreprise ?
Management des salariés

Êtes-vous un bon chef d'entreprise ?

Par Agnes Menso, coach

Être chef d'entreprise requiert des compétences " métier " et interpersonnelles. Entre celui qui pense être un bon communicant alors qu'il terrorise ses équipes avec ses [...]

[Tribune] La véritable raison d'être du changement est "tripale"
Management

[Tribune] La véritable raison d'être du changement est "tripale"

Par Bernard Marie Chiquet, fondateur de l'institut iGi

Mettre en mouvement le changement dans la durée, en contenant toute tentation de retour arrière, nécessite d'aller puiser à la source l'énergie constitutive de l'entreprise. [...]

Comment retenir les talents dans un contexte de difficultés économiques ?
RH

Comment retenir les talents dans un contexte de difficultés économiques ?

Par Bertrand Thibaut, cabinet Scotto Partners

Face à la crise, le chef d'entreprise doit à la fois assurer la pérennité de son activité et retenir les cadres nécessaires au redressement de la société. Une équation parfois [...]

Télétravail prolongé : la confiance au centre du management
RH

Télétravail prolongé : la confiance au centre du management

Par Marie-Laure Hag, responsable du pôle conseil RH du cabinet GMBA

Mesure incontournable en période de crise sanitaire, le télétravail qu'il soit subi ou choisi fait couler beaucoup d'encre. Il interroge à tous les niveaux de l'entreprise, [...]

Caves Carrière récolte les fruits de sa stratégie RSE
Business plan

Caves Carrière récolte les fruits de sa stratégie RSE

Par Julien Ruffet

Footballeur professionnel, Eric Carrière pense longtemps sa reconversion vinicole. En 2010, il jette le maillot et fonde Caves Carrière à Dijon. Il y développe des valeurs [...]

La pause, vecteur d'efficacité et de satisfaction collaborateur
Management

La pause, vecteur d'efficacité et de satisfaction collaborateur

Par Quitterie Miriel, consultante senior chez Square

La pause peut être un véritable atout pour l'entreprise et le collaborateur. Vecteur d'efficacité, de bien-être et de créativité, elle illustre l'entrée dans de nouveaux [...]