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Management

[Mentore] Justine Dupont surfe l'appréhension
Management

[Mentore] Justine Dupont surfe l'appréhension

Par Julien Ruffet

À 30 ans, Justine Dupont surfe les plus grandes vagues du globe. Lorsqu'elle saute sur sa planche pour s'engager à plus de 60 kilomètres/heure dans un mur de 20 [...]

[Tribune] Oser faire des feed-back négatifs
Management

[Tribune] Oser faire des feed-back négatifs

Par Marianne Olivier, coach, formatrice et fondatrice de Pishiki Mikana

Taire un feed-back négatif que l'on aurait pourtant besoin de dire à quelqu'un, c'est coopérer à la persistance du comportement de ce dernier. Pourtant, souvent, [...]

6 erreurs de management courantes à éviter
Management

6 erreurs de management courantes à éviter

Par Aude David

Tout le monde fait des erreurs et les managers n'échappent pas à la règle. Si certaines erreurs semblent évidentes, d'autres sont commises en croyant bien faire. [...]

Start-up : quelle culture d'entreprise en 2021 ?
Management

Start-up : quelle culture d'entreprise en 2021 ?

Par Nicolas Trabuc, Co-fondateur et directeur général de Happydemics

Entravée par la crise sanitaire, la culture des start-up a dû se réinventer ces derniers mois. Télétravail, management à distance, nouvelles habitudes et fin des [...]

Napoléon : les limites d'une ambition déraisonnée
Management

Napoléon : les limites d'une ambition déraisonnée

Par Céline Tridon

Charles-Éloi Vial est historien. L'une de ses spécialisations ? Napoléon. À l'heure où la France célèbre le bicentenaire de sa mort, l'empereur reste une figure [...]

[Interview] Tony Parker : "Je suis curieux"
Actualités

[Interview] Tony Parker : "Je suis curieux"

Par Céline Tridon

Actionnaire du club de l'Asvel, Tony Parker investit dans la station de ski de Villard-de-Lans. Il s'essaie aussi au food truck, au prêt-à-porter... Avant de créer [...]

Management : êtes-vous plutôt gorille ou lion ?
Management

Management : êtes-vous plutôt gorille ou lion ?

Par Eve Mennesson

Il y a beaucoup à apprendre des animaux. Même en matière de management : conservatrice au zoo de Taronga à Sydney, Erna Walraven a tiré de son observation des [...]

6 bonnes pratiques pour booster la croissance organique de sa PME
RH

6 bonnes pratiques pour booster la croissance organique de sa PME

Par Janick Belin, operating partner chez I&S Adviser

Quand on réfléchit aux moyens d'accélérer la croissance d'une PME, il est prioritaire de miser avant tout sur les leviers organiques plutôt que sur la croissance externe.

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