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Baromètre 2025 : ce que les dirigeants de PME doivent retenir sur leurs salariés seniors !
En avril 2025, Clara Chappaz, Ministre déléguée à l'IA et au Numérique, a présenté les résultats du baromètre Qualisocial sur la santé mentale au travail. Les chiffres sont sans appel : les salariés de 55 ans et plus se sentent moins écoutés, moins inclus, moins valorisés.
Je m'abonneUn constat inquiétant, mais aussi une formidable opportunité pour les dirigeants de PME prêts à agir.
Ce que disent les chiffres
- 49,94/100 sur la place donnée aux salariés seniors (vs 54,64 pour la moyenne nationale)
- 59,31/100 sur l'inclusion et l'égalité (vs 64,12)
- 50,49/100 sur le développement des compétences (vs 55,09)
- 60,04/100 de fierté d'appartenance (vs 63,04)
- Mais aussi : 64,58/100 sur l'absorption et 62,99/100 sur l'implication
PME : 5 actions concrètes pour revaloriser vos seniors
1. Instaurer des bilans de carrière à partir de 50 ans
Comme un entretien annuel... mais avec une vraie perspective de trajectoire. Parlez envie, projets, savoir-faire, et pas seulement âge ou poste.
2. Créer du mentorat croisé
Lire aussi : « L'IA n'est pas là pour remplacer, mais pour soulager, accélérer, compléter » Céline Merle Beral (Vivendi & Havas)
Faites de vos seniors des mentors... et des mentorés. Le mentorat inversé (par des plus jeunes sur les outils ou usages numériques) crée du lien et redonne confiance.
3. Proposer des formations ciblées
Plutôt que des parcours standards, construisez des micro-formations utiles et valorisantes : transmission, gestion de projet, posture de conseil, etc.
4. Impliquer dans les projets stratégiques
Ne les cantonnez pas à l'opérationnel. Impliquez-les dans les décisions, les audits, les réflexions sur l'évolution de l'entreprise.
5. Favoriser l'entrepreneuriat senior en interne
Créez des ponts vers l'intrapreneuriat ou accompagnez les envies de reconversion vers un projet indépendant. Cela valorise leur énergie entrepreneuriale tout en renforçant la relation employeur-employé.
Pourquoi c'est bon pour votre PME ?
- Parce que le turn-over coûte cher, et les seniors sont stables.
- Parce qu'ils portent la mémoire, la culture, les bonnes pratiques.
- Parce qu'en période de tension sur l'emploi, négliger cette ressource est une erreur stratégique.
Dirigeants, il ne s'agit pas de "gérer le vieillissement" mais de "mobiliser l'expérience".
Vos seniors n'attendent qu'une chose : qu'on leur fasse de la place pour continuer à contribuer.
Lire aussi : Emploi des seniors : des solutions existent !
