Dossier Fidélisez et motivez les talents

La fidélisation et la motivation de vos collaborateurs sont essentielles pour assurer le développement de votre entreprise. Focus sur les pistes à explorer pour impliquer vos salariés dans le projet d'entreprise

Sommaire

• 1 - Créez un lien durable et un lieu d'épanouissement Des collaborateurs fidèles, solidaires, enthousiastes et attachés au projet de l'entreprise. La panacée ! Mais susciter l'engouement n'est pas toujours facile. Lire »
• 2 - Témoignage de Sylvain Gerling dirigeant de Menuiserie PVC Gerling " Notre philosophie est basée sur le respect et le développement des collaborateurs " Lire »
• 3 - Rendez le job attractif Un job intéressant, c'est ce que souhaitent bon nombre de salariés. Ce qui passe notamment par des missions et une autonomie encadrée, mais aussi par une bonne gestion des carrières. Lire »
• 4 - Associez vos salariés à la performance de l'entreprise Quoi de plus motivant que de permettre aux collaborateurs de récolter les fruits de leur travail et implication ? C'est en tout cas le principe fondateur de nombreux dispositifs comme l'intéressement et l'actionnariat salarié. Lire »
• 5 - Témoignage de Emmanuel de Saint-Bon dirigeant de The Roxane Company " Renforcer l'implication et le sens des responsabilités " Lire »
• 6 - Pour en savoir plus... Pour plus d'informations sur la motivation et la fidélisation de vos collaborateurs, nous vous invitons à consulter ces liens complémentaires Lire »