Dans quelles situations faire appel au médiateur des entreprises ?
Par Colin de Korsak
Le médiateur des entreprises est un dispositif public ayant pour but de rétablir le dialogue entre les acteurs économiques. Le service est sollicité par des [...]
Les vertus du désaccord : une autre approche de la gestion de conflits
Par Jérôme Crest, CEO cofondateur de Holivia
Les conflits au travail coûtent cher aux entreprises et constituent un des principaux facteurs de souffrance des employés. Divers outils existent pour gérer ces [...]
Plusieurs choses peuvent causer un conflit interne en entreprise. Ces conflits peuvent nuire à la bonne ambiance et à la bonne entente entre collaborateurs. Il est [...]
Associés : favorisez l'objectivité et l'engagement long terme
Par Patrice Arzillier, operating partner chez I&S Adviser
Beaucoup de choses sont écrites sur les relations entre associés. Cependant, en cas de conflit, les aspects techniques et juridiques ne suffiront pas pour le [...]
La gestion des tensions et conflits au bureau équivaut à un mois de travail par an et représente 152 milliards d'euros par an de coût salarial aux entreprises, [...]
3 idées reçues sur les générations dans l'entreprise
Par Marion Perroud
Stimulation de la créativité, modernisation des méthodes de travail, bien-être au bureau, transfert des savoir-faire... La mixité intergénérationnelle de vos [...]
Il existe des conflits ouverts, visibles. D'autres sont plus insidieux. Comment les identifier? Comment s'en sortir et négocier gagnant-gagnant ? Voici cinq [...]
Les 5 leçons à tirer de Nelson Mandela pour fédérer vos équipes
Par Eloïse COHEN
Dans 'Fédérer comme Mandela, comment obtenir adhésion et motivation', les auteurs se basent sur l'expérience de cet homme d'État exceptionnel et livrent des clés [...]
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